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初創型公司如何才能成功?必備技能有哪些?

作者:寧波注冊公司自助中心 點擊:

  無論您的創業公司如何創新和盈利,挫折總是潛伏著。它可能是你無法控制的,就像一場自然災害,或者它可能是一個超出你控制范圍的內部問題,例如客戶服務打嗝病毒。
 
  無論具體情況如何,您的創業公司都需要做好準備應對任何風暴。這可能聽起來不可能,但可以通過使用這七種技術來實現。
 
  1.選擇合適的聯合創始人。
 
  一開始,您可能必須自己開始創業之旅。但是單人旅程經常變得孤獨和困難。孤獨-以及許多人認為聯合創始人讓企業更成功的事實-使得聯合創始人成為你可以做出的最佳舉措之一。
 
  擁有聯合創始人可以幫助您平衡您的優勢和劣勢,充實想法并擴展您的網絡。他們也可以幫助你建立起來,讓你平靜下來,當你不在時,他們會介入。他們甚至可以幫助您獲得資金,因為兩位參與和承諾的創始人的存在向投資者證明您擁有一支安全的團隊。
 
  挑選合適的聯合創始人首先要了解您的優先事項以及您愿意犧牲的內容。如果與那些與家人分享你的價值觀的人合作很重要,那就不要讓一個對他愿意犧牲所有其他工作的共同創始人。如果您的目標是聘請多元化團隊,請尋找與您分享觀點的合作伙伴。
 
  確保還要評估自己的優勢和劣勢。這是一個聯合創始人可以特別方便的地方-具有營銷背景的合作伙伴可以彌補你在社交媒體上的絕望;一個擅長數字而又掙扎于寫作的人會欣賞你成為一個文字匠的能力。尋求平衡以便您成功成長非常重要。
 
  決定你想擁有什么類型的個人關系。其中一些將取決于您的個人溝通風格和偏好;其余的可能取決于你自己的界限和外部義務。
 
  最重要的是,不要急于求成。這就像結婚:你不會嫁給任何人,對嗎?他們需要成為你的陽氣。
 
  2.贏得員工。
 
  你的網站崩潰了。截止日期尚未達到。有一場公關危機。聽起來像一個混亂的工作場所,對吧?實際上,你的團隊保持鎮定,士氣高漲。如何應對團隊周圍的所有壓力?
 
  您通過善解人意,表現出興趣并為您的團隊成員創造合適的機會來贏得您的員工。此外,還有頻繁的溝通和充分的支持;你沒有讓員工互相攻擊,你已經向他們展示了你的感激之情。
 
  這是否意味著你必須受歡迎?不必要。創業不是人氣競賽。但是,做到這一點表明你值得尊重,你的團隊會在最嚴重的暴風雨期間支持你-冷靜,冷靜和收集。
 
  當事情變得艱難時,要有彈性。
 
  即使有合適的聯合創始人和團隊在你身邊,它仍然是你的公司。這意味著當時間變得艱難時,您的團隊會向您尋求指導和靈感。而你能夠實現這一目標的唯一方法就是知道如何在生活變得艱難時保持彈性。
 
  第一步是承認,承認并接受這種情況。完成后,您可以采取措施解決問題。這會阻止你做出輕率的決定;冷靜地評估情況。這聽起來可能適得其反,但您可能想退出。可以這樣想:在颶風中生存的最佳方法是確保在撞擊時不在身邊。退后一步,確定你應該堅持什么以及你應該放棄什么。
 
  讓您度過艱難時光的旅程-包括賭注,挑戰和獎勵。在每個人都需要一點幫助的時候,這既可以激勵又可以分散注意力。不要害怕尋求幫助。但是,你也應該幫助別人。它為您提供了意義,并為新的機會打開了大門。
 
  4.消除摩擦。
 
  加緊沖突,處理那些讓你失望的事情。挖掘你的同理心并保持對你的團隊-以及你的客戶-的關注也可以幫助消除摩擦。最終,大多數沖突歸結為人們感覺好像他們的需求沒有被滿足或聽到。如果您在早期發現這一點,您可以在事件爆發之前解決問題。
 
  5.準備好轉動。
 
  在創業公司的世界里,樞紐是正常的-特別是在開始時。Twitter,PayPal,YouTube,星巴克,Groupon,任天堂和Instagram只是著名支柱的幾個例子。
 
  雖然這并不意味著您的業務會失敗,但這確實意味著您需要做好準備。專注于激發您的熱情的關鍵功能:您如何在現有產品或服務中添加新功能或創新功能?您是否可以通過重新定義目標受眾來拓展市場?
 
  轉換業務模式可以提供幫助添加訂閱或創建第二個與第一個相關的收入部門可以重振企業。您還可以重新檢查定價結構和技術平臺。也許您的流程正在減慢您的團隊速度,需要一些精簡,或者您的價格可能不再具有市場競爭力。在了解其他人正在做的事情的同時升級您自己的模型至關重要。
 
  6.投資危機管理101。
 
  災難必然會發生。這就是為什么你需要精通危機管理的原因。第一步是制定書面災難計劃,其中包含保護相關人員和資產的具體行動。
 
  該計劃還應確定一名發言人,以確保您的創業公司以一致的聲音代表。發言人的角色應該是盡可能保持透明,而不會不必要地損害公司。他或她-以及您的執行團隊-也應該負責確保您的客戶,供應商和其他利益相關者不會先在其他地方聽到新聞。
 
  讓您的團隊參與將確保他們的信任并消除耳語。經常更新團隊成員,并通過讓負責人提醒警報和提及,確保您的團隊始終處于社交媒體對話和其他媒體之上。
 
  7.永不放棄。
 
  退后一步。快速休息可讓您重新獲得焦點和鎮靜,并為電池充電。這并不意味著消失了兩個星期,但給自己24小時將清除你的頭腦。
 
  在暫停之后,你想要擁有支持性和有韌性的人,比如你的聯合創始人和忠誠的團隊。不要忘記保持積極態度并挖掘你的內在動力。當我的創業失敗時,我重溫了過去的成功,并專注于為什么我首先成為一名企業家,以激發新的靈感。
 
  風暴是不可避免的,特別是在你建立公司時。通過掌握這七個步驟,您可以為您的團隊提供戰斗機會。




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